les outils de la performance industrielle

  
Afin de faciliter la lecture de ce livre et définir les limites à l’intérieur desquelles les techniques qu’il présente s’appliquent, il est important de préciser les définitions des termes suivants :
Techniques
Les techniques sont toutes les méthodes et outils de travail qui permettent d’organiser une activité, d’optimiser les performances d’une activité
ou bien encore de traiter une situation problématique.
Organisme
Un organisme représente un ensemble de services (ou bureaux) affectés à
diverses tâches (ou activités) en vue de réaliser totalement ou partiellement un produit destiné à être vendu à un client.
Activité
Les activités d’un organisme sont toutes celles nécessaires à la commercialisation d’un «produit » donné :
• étude de marché;
• démarche commerciale;
• conception;
• dessin d’un plan;
• fabrication;
• mesure d’une caractéristique mécanique, dimensionnelle…;
• transport d’un bien d’un point à un autre;
• formation d’un groupe de personnes;
• accompagnement d’un organisme pour la mise en œuvre d’une démarche de progrès;
• mise à disposition de personnel intérimaire;
• recrutement d’un nouvel embauché;
• distribution de produits;
• etc.

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